時間：2019年1月11日（星期五）下午18:30
地點：主樓241
主講人介紹：
吉永教授，美國華盛頓大學工商管理碩士，現(xiàn)擔任歌爾股份有限公司副總裁，中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長等職務(wù)。吉永教授是戰(zhàn)略與變革資深顧問，專門負責技術(shù)戰(zhàn)略，新事業(yè)開拓，產(chǎn)品市場規(guī)劃，及產(chǎn)品整合開發(fā)等。在家用電器行業(yè)及計算機軟件開發(fā)行業(yè)有十多年的技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，后加入IBM從事戰(zhàn)略咨詢工作，服務(wù)過眾多世界500強企業(yè)，并擔任臺灣大學“EMBA”培養(yǎng)接班人的課程講師，多次擔任政府主辦的創(chuàng)新研討會講師。
內(nèi)容介紹：
當今世界，政治環(huán)境日漸復雜，經(jīng)濟環(huán)境逐步惡化，企業(yè)經(jīng)營日益困難，業(yè)務(wù)發(fā)展何去何從？本課程將從深度探討戰(zhàn)略管理十大流派、事業(yè)級/公司級商業(yè)模式及22種獲利模式著手，在解析理論知識及其應用條件的基礎(chǔ)上，詳細展開IBM重要戰(zhàn)略模型，并附以主講人親自主持領(lǐng)導過的大型企業(yè)戰(zhàn)略管理案例來解析，引領(lǐng)大家撥開復雜環(huán)境帶來的干擾，深挖戰(zhàn)略與創(chuàng)新的精要。
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